Скороход С.В., Свиридов А.С. Управление IT-проектами. Стандарты

Таганрог: ЮФУ, 2013. — 220 с.Рассматриваются основы стандарта управления проектами PMBOK. Монография состоит из пяти разделов. В первом разделе обсуждаются содержание основных понятий в сфере управления проектами и взаимодействия проекта с организационной структурой. Второй раздел посвящен об-суждению характеристик групп процессов управления проектами и вопросам интеграции проекта. В третьем разделе обсуждаются вопросы планирования содержания и сроков проекта. В четвертом разделе излагаются технология управления составляющими проекта: стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, поставками. Пятый раздел предназначен для практической иллюстрации основных теоретических положений обсуждаемой технологии в форме примеров конкретных проектных документов: устава проекта, описания содержания проекта и плана управления проектом и его составляющих вспомогательных планов. Материалы монографии могут быть рекомендованы для наполнения курсов лекций по дисциплинам «Управление IT-проектами», «Стандарты управления проектами», «Управление проектами разработки программного обеспечения», «Программное обеспечение корпоративных систем» для направлений 230100, 010500, 231000 и специальностей 230102, 010503, 230105.Введение.
Основы управления IT-проектами.
Понятие проекта.
Понятие управления проектами.
Области знаний в управлении проектами.
Жизненный цикл проекта.
Влияние организации на проект.
Процессы управления и интеграция проекта.
Содержание и сроки проекта.
Управление составляющими проекта.
Примеры документов по проекту.
Устав проекта.
Описание содержания проекта.
План управления проектом.
Описание содержания проекта.
План управления расписанием.
План управления качеством.
План управления обеспечением проекта персоналом.
План управления рисками.
План управления изменениями.
Заключение.
Библиографический список.