Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2012. — 160 с. — (Высшее образование). — ISBN: 978-5-16-005135-2.
В пособии отражены основные проблемы стратегического менеджмента — от стратегических проблем организации до конкретных приемов разработки и реализации стратегии. Представлены сведения о предпосылках и сущности стратегического управления, его структуры, уровнях, этапах разработки стратегии. Большое внимание уделено методологии стратегического анализа внешней и внутренней среды, принятию решений на основе выявленных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон организации (матрица решений как результат сочетаний «внешних возможностей — внутренних сильных сторон», «внешних возможностей — внутренних слабых сторон», «внешних угроз — внутренних сильных сторон», «внешних угроз — внутренних слабых сторон»). Рассматриваются основные подходы к разработке функциональных стратегий (маркетинга, финансов, производства, внешнеэкономической деятельности).
Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», а также всех интересующихся проблемами стратегического управления.
Введение
Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности
Стратегический менеджмент - актуальная наука управления
Этапы и методические особенности разработки стратегии организации
Формулирование и выбор стратегии
Функциональные стратегии организации
Глоссарий
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2